Рођен у Марсеју у оквиру Барселонског процеса, ANIMA Investment Network одржава своју оригиналну амбицију: претворити евро-медитеранску сарадњу у конкретне економске пројекте. Насупрот логици одозго надоле, ова мрежа данас окупља јавне агенције, инвеститоре, предузетнике и стручњаке из више од двадесет земаља око заједничког циља: изградити заједничке ланце вредности између Европе, Африке и Блиског истока. Већ две деценије, ANIMA се намеће као дискретни архитекта медитеранских економских сарадњи, упркос геополитичким поделама у региону.
Индекс ИА: Библиотека медитеранских знања
ANIMA, двадесет година медитеранске сарадње
22-med – мај 2026
• Рођен у Марсеју, ANIMA већ двадесет година претвара евро-медитеранску сарадњу у конкретне економске пројекте.
• Упркос неравнотежама између две обале, мрежа брани заједничке ланце вредности између Европе, Африке и Блиског истока.
#медитеран #сарадња #економија #инвестиције #иновације #марсеј #предузетништво #Noutary #генерални делегат Anima
Године 1995, када је покренут Барселонски процес (1), план Европе је био јасан: Медитеран треба да постане простор заједничког просперитета. Међутим, врло брзо се појавио велики проблем. У овом почетку XXI века, мало јужних земаља има структуиране агенције за промоцију инвестиција. Од тада, оригинална визија се ограничава на институционалне размене, а економске сарадње остају фрагментиране.
У Марсеју, рађање медитеранског „do-tank“-а
У овом контексту се појављује ANIMA. Смештен у Марсеју од 2002. године, мрежа настаје из европског тендера намењеног професионализацији инвестиционих политика у јужно-медитеранским земљама. Врло брзо, структура одлучује да превазиђе класичну улогу центра експертизе и постане „do-tank“, лабораторија акције способна да повеже администрације, инвеститоре, предузећа и територије.
Године 2006, осамнаест партнера из једанаест земаља званично оснива ANIMA Investment Network у облику међународног удружења. Мрежа захтева паритетно управљање како би задржала способност деловања у региону који редовно пролази кроз геополитичке кризе.
Иза концепата, конкретни економски пројекти
Сарадња, иновације, заједнички просперитет... концепти које користи ANIMA могу изгледати апстрактно. Емануел Нутари, генерални делегат мреже, ипак инсистира на веома оперативној логици. „Интервенишемо на нивоу предузећа, регулаторних оквира и посредничких структура као што су привредне коморе или пословне организације.“
Mreža tvrdi da je generisala više od 4.000 ugovora, partnerstava ili pisama namere između preduzeća koja su prošla kroz njene programe. „Poslovni ugovor se ponekad gradi tokom nekoliko godina“, priznaje Emanuel Nutari. Među nedavnim primerima je Tim Anri Fabre, tehnički centar sa sedištem u Marinjanu koji okuplja Erbas, EDF i nekoliko industrijalaca. Zahvaljujući misijama koje je organizovala ANIMA, ova struktura se sprema da sarađuje sa egipatskim partnerima oko reciklaže delova helikoptera.
Tu su takođe transferi tehnologije i joint ventures između katalonskih i marokanskih tekstilnih klastera oko industrije pletenine. Ili projekti vezani za obnovljive izvore energije između rumunskih, marokanskih, egipatskih i španskih aktera.
Strukturiranje ekosistema
ANIMA ne funkcioniše kao investicioni fond. Njena logika je da identifikuje potrebe i poveže aktere sposobne da strukturiraju sektor.
„To ne stvara nužno posao odmah, ali stvara trajne uslove da se razvoj preduzeća i zapošljavanje kasnije dogode“, rezimira Emanuel Nutari. Jedan od emblematičnih primera ostaje stvaranje prvih mreža poslovnih anđela na jugu Mediterana od 2009. godine. U to vreme, ovaj model privatnog finansiranja startapa gotovo da nije postojao u Maroku, Tunisu ili Jordanu. ANIMA takođe interveniše u tradicionalnijim sektorima. Tako je početkom 2010-ih pratila proizvođače mleka na Siciliji, u Tunisu, Libanu, Egiptu i Grčkoj kako bi se organizovali u klastere i povratili veću vrednost u odnosu na velike industrijske sakupljače.
60 miliona evra mobilisano... sa kakvim rezultatima?
Mreža tvrdi da je mobilisala oko 60 miliona evra u dvadeset godina kroz četrdesetak regionalnih programa. Prema Emanuelu Nutariju, „oko 80% budžeta ide direktno na akcije, odnosno na partnere za sprovođenje i krajnje korisnike, a 20% služi za koordinaciju, administraciju i valorizaciju projekata“.
Pitanje ravnoteže između dve obale ipak ostaje otvoreno. Iako ANIMA tvrdi da je saradnja „ravnopravna“, finansiranje i dalje uglavnom dolazi iz Evrope. „Partneri sa Juga danas zahtevaju mnogo uravnoteženiji stav u partnerstvu. Oni imaju izbor da rade sa Evropom, ali i sa Kinom ili drugim međunarodnim akterima“, ističe direktor.
Uvek neuravnotežena Mediteranska regija
Тридесет година након покретања Барселонског процеса, Емануел Нутари признаје да неравнотеже остају дубоке. Економска интеграција Југ-Југ је и даље изузетно слаба: „Само 5 до 9% трговине земаља јужног Медитерана одвија се међу њима.“ Он такође указује на сталну зависност од Европе: „Земље Југа извозе много у Европу и конзумирају много европских производа (80% токова). Али обрнуто није случај: европске компаније и даље углавном набављају и запошљавају Азију, а не јужне медитеранске земље.“
Најозбиљнија оцена односи се на почетни циљ: „Оно што је неуспех је идеја економске конвергенције између две обале. Са неколико изузетака, животни стандарди су се више удаљили него што су се приближили.“ Упркос геополитичким, енергетским и климатским тензијама, ANIMA ипак наставља да брани идеју да економска сарадња остаје једно од последњих подручја где обе обале још увек прихватају да сарађују.
(1) Покренут 1995. године, Барселонски процес имао је за циљ изградњу евро-медитеранског простора мира, стабилности и просперитета кроз политичку, економску и културну сарадњу.
Емануел Нутари је генерални делегат ANIMA Investment Network од 2010. године, након што је учествовао у стварању мреже у оквиру Business France још од 2006. године. Специјалиста за економски развој евро-медитеранског региона, надгледао је више од тридесет пројеката везаних за инвестиције, иновације, кластере, МСП и дијаспоре. Посебно је допринео стварању првих мрежа бизнис анђела у Северној Африци и на Блиском истоку. Бивши професионалац у телекомуникацијама и интернету, такође је аутор неколико студија о економском развоју у Медитерану и Африци. Дипломирао је на Универзитету Париз-Дофин, где је стекао мастер из наука о управљању и мастер из менаџмента телекомуникација и медија.
Насловна фотографија: Захваљујући мисијама које организује ANIMA, Team Henri Fabre се спрема да сарађује са египатским партнерима на рециклажи делова хеликоптера ©Lorette Fabre - Airbus