Hrvatska

ANIMA: dvadeset godina mediteranske suradnje

Rođen u Marseilleu u okviru Barcelonskog procesa, ANIMA Investment Network održava svoju izvornu ambiciju: pretvoriti euro-mediteransku suradnju u konkretne ekonomske projekte. Suprotno logici odozgo prema dolje, ova mreža danas okuplja javne agencije, investitore, poduzetnike i stručnjake iz više od dvadeset zemalja oko zajedničkog cilja: izgraditi zajedničke vrijednosne lance između Europe, Afrike i Bliskog Istoka. Već dva desetljeća, ANIMA se nameće kao tihi arhitekt mediteranskih ekonomskih suradnji, unatoč geopolitičkim podjelama u regiji.

Indeks IA: Knjižnica mediteranskih znanja
ANIMA, dvadeset godina mediteranske suradnje
22-med – svibanj 2026
• Rođen u Marseilleu, ANIMA već dvadeset godina pretvara euro-mediteransku suradnju u konkretne ekonomske projekte.
• Unatoč neravnotežama između dviju obala, mreža brani zajedničke vrijednosne lance između Europe, Afrike i Bliskog Istoka.
#mediteran #suradnja #ekonomija #investicije #inovacija #marseille #poduzetništvo #Noutary #glavni delegat Anima

Godine 1995., kada je pokrenut Barcelonski proces (1), europski plan je bio jasan: Mediteran treba postati prostor zajedničkog prosperiteta. Međutim, vrlo brzo se pojavljuje značajna prepreka. Na početku XXI. stoljeća, malo južnih zemalja ima strukturirane agencije za promociju ulaganja. Od tada, izvorna vizija ostaje ograničena na institucionalne razmjene, a ekonomske suradnje ostaju fragmentirane.

U Marseilleu, rađa se mediteranski "do-tank"

U ovom kontekstu pojavljuje se ANIMA. Smješten u Marseilleu od 2002., mreža nastaje iz europskog natječaja namijenjenog profesionalizaciji investicijskih politika u južnim mediteranskim zemljama. Vrlo brzo, struktura odlučuje nadmašiti klasičnu ulogu centra stručnosti kako bi postala "do-tank", akcijski laboratorij sposoban povezati administracije, investitore, tvrtke i teritorije.

Godine 2006., osamnaest partnera iz jedanaest zemalja službeno osniva ANIMA Investment Network u obliku međunarodne udruge. Mreža zagovara ravnopravno upravljanje kako bi zadržala sposobnost djelovanja u regiji koja je redovito pogođena geopolitičkim krizama.

Iza koncepata, konkretni ekonomski projekti

Suradnja, inovacija, zajednički prosperitet... koncepti koje koristi ANIMA mogu se činiti apstraktnima. Ipak, Emmanuel Noutary, glavni delegat mreže, inzistira na vrlo operativnoj logici. « Djelujemo na razini poduzeća, regulatornih okvira i posredničkih struktura poput gospodarskih komora ili poslovnih organizacija. »

Mreža tvrdi da je generirala više od 4.000 sporazuma, partnerstava ili pisama namjere između poduzeća koja su prošla kroz njezine programe. «Poslovni ugovor se ponekad gradi kroz nekoliko godina», priznaje Emmanuel Noutary. Među nedavnim primjerima je Team Henri Fabre, tehnološki centar sa sjedištem u Marignaneu koji okuplja Airbus, EDF i nekoliko industrijalaca. Zahvaljujući misijama koje organizira ANIMA, ova se struktura sprema surađivati s egipatskim partnerima na recikliranju dijelova helikoptera.

Tu su također prijenosi tehnologije i joint ventures između katalonskih i marokanskih tekstilnih klastera oko industrije pletiva. Ili pak projekti povezani s obnovljivim izvorima energije između rumunjskih, marokanskih, egipatskih i španjolskih aktera.

Strukturiranje ekosustava

ANIMA ne djeluje kao investicijski fond. Njegova logika je identificirati potrebe i povezati aktere sposobne strukturirati sektor.

«To ne stvara nužno posao odmah, ali stvara trajne uvjete za razvoj poduzeća i zapošljavanje kasnije», sažima Emmanuel Noutary. Jedan od najistaknutijih primjera ostaje stvaranje prvih mreža poslovnih anđela na jugu Mediterana od 2009. godine. U to vrijeme, ovaj model privatnog financiranja start-upova gotovo da nije postojao u Maroku, Tunisu ili Jordanu. ANIMA također djeluje u tradicionalnijim sektorima. Tako je početkom 2010-ih podržavala proizvođače mlijeka na Siciliji, u Tunisu, Libanonu, Egiptu i Grčkoj kako bi se organizirali u klastere i povratili više vrijednosti u odnosu na velike industrijske sakupljače.

60 milijuna eura mobilizirano… s kakvim rezultatima?

Mreža tvrdi da je mobilizirala oko 60 milijuna eura u dvadeset godina kroz četrdesetak regionalnih programa. Prema Emmanuelu Noutaryju, «oko 80 % proračuna ide izravno na akcije, to jest na provedbene partnere i krajnje korisnike, a 20 % služi za koordinaciju, administraciju i valorizaciju projekata».

Pitanje ravnoteže između dviju obala ipak ostaje otvoreno. Iako ANIMA zagovara suradnju “ravnopravnih partnera”, financiranje je i dalje većinom europsko. «Partneri s Juga danas traže mnogo uravnoteženiji pristup u partnerstvu. Imaju izbor surađivati s Europom, ali i s Kinom ili drugim međunarodnim akterima», ističe voditelj.

Mediteran i dalje neuravnotežen

Trideset godina nakon pokretanja Barcelonskog procesa, Emmanuel Noutary priznaje da neravnoteže ostaju duboke. Ekonomska integracija jug-jug ostaje izuzetno slaba: „Samo 5 do 9 % trgovine zemalja južnog Mediterana odvija se među njima.” Također ukazuje na trajnu ovisnost o Europi: „Zemlje juga uvelike izvoze u Europu i konzumiraju mnogo europskog (80% tokova). Ali obrnuto nije slučaj: europske tvrtke i dalje se većinom opskrbljuju i zapošljavaju Aziju umjesto južnih mediteranskih zemalja.”

Najstroža ocjena ipak se odnosi na početni cilj: „Ono što je neuspjeh jest ideja ekonomske konvergencije između dviju obala. Uz nekoliko iznimaka, životni standardi su se više udaljili nego približili.” Unatoč geopolitičkim, energetskim i klimatskim napetostima, ANIMA i dalje brani ideju da ekonomska suradnja ostaje jedno od posljednjih područja gdje obje obale još uvijek prihvaćaju suradnju.

(1) Pokrenut 1995. godine, Barcelonski proces imao je za cilj izgraditi euro-mediteranski prostor mira, stabilnosti i prosperiteta kroz političku, ekonomsku i kulturnu suradnju.
Luka u Oranu (Alžir)
Luka u Oranu (Alžir) ©Miguel Cuenca-Pexels

Emmanuel Noutary je generalni delegat ANIMA Investment Networka od 2010. godine, nakon što je sudjelovao u stvaranju mreže unutar Business France još od 2006. Stručnjak za euro-mediteranski ekonomski razvoj, nadzirao je više od trideset projekata povezanih s investicijama, inovacijama, klasterima, malim i srednjim poduzećima i dijasporama. Posebno je pridonio stvaranju prvih mreža poslovnih anđela u Sjevernoj Africi i na Bliskom istoku. Bivši profesionalac u telekomunikacijama i internetu, također je autor nekoliko studija o ekonomskom razvoju u Mediteranu i Africi. Diplomirao je na Sveučilištu Paris-Dauphine, gdje je stekao magisterij iz znanosti o upravljanju i magisterij iz menadžmenta telekomunikacija i medija.

Naslovna fotografija: Zahvaljujući misijama koje organizira ANIMA, Team Henri Fabre sprema se surađivati s egipatskim partnerima na recikliranju dijelova helikoptera ©Lorette Fabre - Airbus