Barselona Süreci'nin izinde Marsilya'da doğan ANIMA Investment Network, orijinal amacını koruyarak, Avrupa-Akdeniz iş birliğini somut ekonomik projelere dönüştürme hedefini sürdürmektedir. Yukarıdan aşağıya yardım mantığına karşı olan bu ağ, bugün yirmiden fazla ülkeden kamu ajansları, yatırımcılar, girişimciler ve uzmanları ortak bir hedef etrafında bir araya getiriyor: Avrupa, Afrika ve Orta Doğu arasında paylaşılan değer zincirleri oluşturmak. İki on yıldır, ANIMA, bölgedeki jeopolitik çatlaklara rağmen, Akdeniz ekonomik iş birliklerinin sessiz bir mimarı olarak kendini kabul ettirmiştir.
IA Endeksi: Akdeniz Bilgi Kütüphanesi
ANIMA, yirmi yıllık Akdeniz iş birliği
22-med – Mayıs 2026
• Marsilya'da doğan ANIMA, yirmi yıldır Avrupa-Akdeniz iş birliğini somut ekonomik projelere dönüştürüyor.
• İki kıyı arasındaki dengesizliklere rağmen, ağ Avrupa, Afrika ve Orta Doğu arasında paylaşılan değer zincirlerini savunuyor.
#akdeniz #işbirliği #ekonomi #yatırım #inovasyon #marsilya #girişimcilik #Noutary #genel temsilci Anima
1995 yılında Barselona Süreci (1) başlatıldığında, Avrupa'nın yol haritası açıktı: Akdeniz, paylaşılan bir refah alanı haline gelmeliydi. Ancak, çok geçmeden büyük bir engel ortaya çıktı. 21. yüzyılın başında, Güney ülkelerinin çok azı yapılandırılmış yatırım tanıtım ajanslarına sahipti. Dolayısıyla, orijinal vizyon kurumsal değişimlerle sınırlı kaldı ve ekonomik iş birlikleri parçalı kaldı.
Marsilya'da bir Akdeniz "do-tank"ının doğuşu
ANIMA bu bağlamda ortaya çıktı. 2002 yılında Marsilya'da kurulan ağ, Güney Akdeniz ülkelerinde yatırım politikalarını profesyonelleştirmeye yönelik bir Avrupa ihalesinden doğdu. Yapı, hızla bir uzmanlık merkezi rolünü aşarak, idareleri, yatırımcıları, şirketleri ve bölgeleri birbirine bağlayabilen bir eylem laboratuvarı, bir "do-tank" olmaya karar verdi.
2006 yılında, on bir ülkeden on sekiz ortak, ANIMA Investment Network'ü uluslararası bir dernek olarak resmen kurdu. Ağ, düzenli olarak jeopolitik krizlerle sarsılan bir bölgede hareket kabiliyetini korumak için eşitlikçi bir yönetişim talep etmektedir.
Kavramların ardında, somut ekonomik projeler
İş birliği, yenilikçilik, paylaşılan refah... ANIMA tarafından kullanılan kavramlar soyut görünebilir. Ancak, ağın genel temsilcisi Emmanuel Noutary, çok operasyonel bir mantık üzerinde duruyor. « Şirketler, düzenleyici çerçeveler ve ticaret odaları veya işveren örgütleri gibi ara yapılar düzeyinde müdahale ediyoruz. »
Ağ, programlarından geçen şirketler arasında 4.000'den fazla anlaşma, ortaklık veya niyet mektubu oluşturduğunu iddia ediyor. « Bir iş sözleşmesi bazen birkaç yıl sürebilir », diye kabul ediyor Emmanuel Noutary. Son zamanlardaki örneklerden biri, Airbus, EDF ve birçok sanayiciyi bir araya getiren Marignane merkezli teknoloji merkezi Team Henri Fabre'dir. ANIMA tarafından düzenlenen misyonlar sayesinde, bu yapı helikopter parçalarının geri dönüşümü konusunda Mısırlı ortaklarla iş birliği yapmaya hazırlanıyor.
Ayrıca, Katalan ve Fas tekstil kümeleri arasında teknoloji transferi ve ortak girişimler de bulunmaktadır. Ya da Rumen, Fas, Mısır ve İspanyol aktörler arasında yenilenebilir enerjiye yönelik projeler.
Ekosistemleri Yapılandırmak
ANIMA bir yatırım fonu gibi çalışmaz. Mantığı, ihtiyaçları belirlemek ve bir sektörü yapılandırabilecek aktörleri bir araya getirmektir.
« Bu hemen iş yaratmaz, ancak daha sonra şirketlerin ve istihdamın gelişmesi için sürdürülebilir koşullar yaratır », diye özetliyor Emmanuel Noutary. Akdeniz'in güneyinde 2009'dan itibaren ilk iş melekleri ağlarının oluşturulması, en sembolik örneklerden biri olmaya devam ediyor. O dönemde, start-up'ların bu özel finansman modeli Fas, Tunus veya Ürdün'de neredeyse yoktu. ANIMA, daha geleneksel sektörlerde de müdahale ediyor. Örneğin, 2010'ların başında, Sicilya, Tunus, Lübnan, Mısır ve Yunanistan'daki süt üreticilerini bir küme halinde yapılandırmaları ve büyük sanayi toplayıcılarına karşı daha fazla değer kazanmaları için destekledi.
60 Milyon Euro Hareket Ettirildi... Hangi Sonuçlarla?
Ağ, yirmi yıl boyunca yaklaşık kırk bölgesel program aracılığıyla yaklaşık 60 milyon euro mobilize ettiğini iddia ediyor. Emmanuel Noutary'e göre, « bütçelerin yaklaşık %80'i doğrudan eylemlere, yani uygulama ortaklarına ve nihai yararlanıcılara gidiyor ve %20'si projelerin koordinasyonu, yönetimi ve değerlenmesine hizmet ediyor ».
Bununla birlikte, iki kıyı arasındaki dengenin sorunu hala devam ediyor. ANIMA, "eşitler arası" bir iş birliği talep etse de, finansmanlar çoğunlukla Avrupalıdır. « Güney ortakları bugün ortaklıkta çok daha dengeli bir duruş talep ediyorlar. Avrupa ile çalışmayı seçebilirler, ancak aynı zamanda Çin veya diğer uluslararası aktörlerle de çalışabilirler », diye vurguluyor yönetici.
Hâlâ Dengesiz Bir Akdeniz
Barselona Süreci'nin başlatılmasından otuz yıl sonra, Emmanuel Noutary dengesizliklerin derin olduğunu kabul ediyor. Güney-Güney ekonomik entegrasyonu son derece zayıf kalıyor: « Güney Akdeniz ülkelerinin ticaretinin sadece %5 ila %9'u kendi aralarında gerçekleşiyor. » Ayrıca Avrupa'ya olan sürekli bağımlılığı da vurguluyor: « Güney ülkeleri Avrupa'ya büyük ölçüde ihracat yapıyor ve Avrupa ürünlerini çok tüketiyor (%80 akış). Ancak karşılıklı bir durum söz konusu değil: Avrupa şirketleri çoğunlukla Asya'dan tedarik etmeye ve çalışmaya devam ediyor, Akdeniz'in güney ülkeleri yerine. »
Bununla birlikte, en sert değerlendirme başlangıçtaki hedefle ilgilidir: « Başarısız olan şey, iki kıyı arasında ekonomik yakınsama fikridir. Birkaç istisna dışında, yaşam standartları daha çok ayrıştı, yakınlaşmadı. » Jeopolitik, enerji ve iklimsel gerilimlere rağmen, ANIMA ekonomik işbirliğinin iki kıyının hala işbirliği yapmayı kabul ettiği son alanlardan biri olduğunu savunmaya devam ediyor.
(1) 1995 yılında başlatılan Barselona Süreci, siyasi, ekonomik ve kültürel işbirlikleri yoluyla barış, istikrar ve refah dolu bir Avrupa-Akdeniz alanı inşa etmeyi amaçlıyordu.
Emmanuel Noutary, 2010'dan bu yana ANIMA Investment Network'ün genel delegesidir ve 2006'dan itibaren Business France bünyesinde ağın kurulmasına katılmıştır. Avrupa-Akdeniz ekonomik kalkınma uzmanı olarak, yatırım, yenilik, kümelenmeler, KOBİ'ler ve diasporalarla ilgili otuzdan fazla projeyi denetlemiştir. Özellikle Kuzey Afrika ve Orta Doğu'da ilk iş melekleri ağlarının kurulmasına katkıda bulunmuştur. Eski bir telekomünikasyon ve internet profesyoneli olan Noutary, Akdeniz ve Afrika'da ekonomik kalkınma üzerine birçok çalışmanın da yazarıdır. Paris-Dauphine Üniversitesi'nden mezun olan Noutary, yönetim bilimleri alanında bir Master ve telekomünikasyon ve medya yönetimi alanında bir Master sahibidir.
Başlık Fotoğrafı: ANIMA tarafından düzenlenen görevler sayesinde, Team Henri Fabre, helikopter parçalarının geri dönüşümü konusunda Mısırlı ortaklarla işbirliği yapmaya hazırlanıyor ©Lorette Fabre - Airbus